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项目前期工作对工程质量的影响

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本文摘要:一个工程项目建设已完成,从明确提出的项目设想、建议、方案自由选择、评估、决策,到扩初、施工图设计,再行到工程招标,进场施工以后完工,是一个系统的工程。最后目的是已完成一个质量可信的工程。目前人们更好地侧重工程在施工过程中的质量掌控,弱化了项目动工前打算工作对工程质量的影响。 工程项目前期阶段主要分成图纸设计阶段、工程量表格编成阶段、招投标阶段。这些阶段主要由业主方负责管理实施,各阶段工作精细与否将直接影响工程的后期建设。

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一个工程项目建设已完成,从明确提出的项目设想、建议、方案自由选择、评估、决策,到扩初、施工图设计,再行到工程招标,进场施工以后完工,是一个系统的工程。最后目的是已完成一个质量可信的工程。目前人们更好地侧重工程在施工过程中的质量掌控,弱化了项目动工前打算工作对工程质量的影响。

工程项目前期阶段主要分成图纸设计阶段、工程量表格编成阶段、招投标阶段。这些阶段主要由业主方负责管理实施,各阶段工作精细与否将直接影响工程的后期建设。

本文从项目前期三个阶段对工程质量的影响粗浅地作些描述和建议。一、施工图设计阶段对工程质量的影响及对策在施工图设计中,由于设计人员水平强弱有所不同,不受主观思想影响,更好地考虑到结构安全性和强制性规范的符合,而对其它细节方面往往考虑到过于全面。设计中往往不存在材料搭配的不合理性,材料规格类型不确认,节点的设计过于细化,标示错误,材料设备选型迟缓等等。

这些问题的不存在,直接影响到工程表格的编成质量和投标企业的投标报价,并在以后施工过程中也不会带给艰难。为解决问题不存在的问题,主要应向以下几方面加以解决:首先要创建以专家系统为核心的设计咨询保障制度。业主方在工程开始阶段对发展趋势不理解,竣工后往往在用于功能和内部设施方面深感迟缓,留给不少失望,因此设计单位在工程前期不应多讲解一些落后的设计思想。提升设计质量的关键是优化设计方案,积极开展设计咨询对优化设计方案是一个有效地方法。

设计咨询就是业主强迫有偿地聘用权威专家或权威设计机构,对业主关心的效益问题、方案的伪劣、工艺技术的先进性、合理性等展开评估和优化,从而确认最优设计方案,提升投资效益。二是要增强施工图的设计审查。

设计是工程建设的龙头,抓好设计审查对确保结构安全性,节约投资将起着最重要起到。建议有关管理部门,融合往年工程经常出现的问题,制订各专业的施工图设计审查注意事项及实施细则。以增加、避免施工图设计阶段有可能经常出现的各种问题,提升图纸设计质量。

三是要强化设计人员的技术培训。我国幅员辽阔,设计院面对的又是拒绝简单的各类建筑项目,在技术上不存在不少艰难。针对地区情况制订一些标准化的标准设计或技术规程规定,对确保设计质量将起着较好起到。四是要增大科研力度。

当前由于墙体材料的改革,量大面广的混合结构在设计施工方面不存在许多新问题尚待研究。高层建筑用于功能日益简单,必须规范大大补足完备。

此外,一些新的课题还需作落后研究。五是要制订合理的设计周期。有的业主往往为了赶工期而传输设计周期,人为造成了对设计质量的不良影响。

建议有关管理部门,在制订设计周期时留下设计人员适当的方案论证时间。二、工程表格的编成对工程质量的影响及对策目前表格编成过程中普遍存在漏算少算,定额套用错误,表格项目特征描述不明,与现场情况相符,设计变更和改动并未加以考虑到等问题。为解决问题这类问题,主要应向以下几方面加以考虑到:首先专业人员要强化自学,通晓设计、施工规范。

针对目前建筑施工图设计方面的实际情况,拒绝支出专业人员必需掌控和熟知设计、施工规范,如果规范不通晓,必定导致漏项等差错。而若对规范较熟知,计算出来到这些涉及部位的工程量时就能运算自如,会经常出现计算错误或漏项的情况。  二是要创建表格编成审核制度。创建标底项目表格交叉审查制度,在表格编成单位已完成工程标底编成后,委托另外一家中介机构展开审查,以查询出有标底中不存在的问题。

并拒绝编成及审查单位皆到工程实地查看,使工程标底编成尽量与工程实际情况吻合,并制订出有适当设施的奖罚体制,使得编成单位、审核单位工作状态线性规划,从而使表格编成中错、溢、较少等情况掌控在大于范围内。三是行政主管部分要强化检查,增大检查频率。三、工程招投标阶段对工程质量的影响及对策《中华人民共和国招标投标法》中明确规定,依法公开招标的项目不应使用合理低价中标法。这种方法的实行,是社会主义市场经济发展的客观拒绝,对于规范投标不道德,确保建筑市场秩序,防止恶性竞争,增进施工企业技术水平和管理水平的提升,都将不会起着最重要的推展起到。

但目前招投标阶段中仍不存在一些问题,如业主不道德过于规范,部分企业合约意识劣,标书编成质量坚硬,涉及法律规范不完备等。为解决问题这类问题,主要应向以下几方面加以考虑到:首先要创建和完善涉及制度。不应完备市场环境,创建、完善并规范建设市场。

减缓市场完备的步伐,增大规范建设市场的力度,保证公开发表、有序的市场竞争环境。创建市场信誉档案制度。规范建筑市场不道德,用行政手段避免蓄意低价竞争的产生,对投标人、担保人、中介机构、业主创建信誉档案。二是要减缓企业以耗资为管理中心的改革。

增强管理,降低成本,在国家定额指导价下作好本企业报价定额的制订工作,主动适应环境新的市场条件下的竞争形势。三是业主强化监管力度。做招标文件内容缜密、条款具体,工程量表格明细明晰、数量精确,力求增加数量差错,对估算经常出现的误差有具体的解决办法。

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四是要创建中标价的审核制,并在招标文件中具体涉及条款。.。


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