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亚博yabo888vip网页版:如果没有了日本制造会怎么样?

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本文摘要:(本文作者高鹏系由中日产业基金创立合伙人,与李晓明联合编写。) 尚能在厦门请假中,临出门前,一位长辈对我说道,前年你给我从日本带给的保温杯保温效果就是比国内产品好。于是,由这个保温杯引起的如果没了日本生产?上海电气不会怎么样的念头在脑海中孕育出而生。 美国女记者萨拉路邦吉奥尼曾写出过取名为《离开了中国生产的一年》的文章,用亲身经历告诉他读者,没中国商品,每天都像野餐一般艰难、悲惨,让美国人因此赞叹于中国商品的无孔不入,也一定程度上苏醒了美国重返制造业的计划。

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(本文作者高鹏系由中日产业基金创立合伙人,与李晓明联合编写。)  尚能在厦门请假中,临出门前,一位长辈对我说道,前年你给我从日本带给的保温杯保温效果就是比国内产品好。于是,由这个保温杯引起的如果没了日本生产?上海电气不会怎么样的念头在脑海中孕育出而生。

  美国女记者萨拉路邦吉奥尼曾写出过取名为《离开了中国生产的一年》的文章,用亲身经历告诉他读者,没中国商品,每天都像野餐一般艰难、悲惨,让美国人因此赞叹于中国商品的无孔不入,也一定程度上苏醒了美国重返制造业的计划。这样的方式带来我们一个救赎,要看清楚一个国家、一个企业集团在全球产业链的座标、地位,不妨设想丧失它后世界将不会怎样。

  拿我所在的公司上海电气来说,如果没了日本生产,不会怎么样?再行给大家佩一组粗略估计的数据:丧失近30家与日资有关的有限公司、合资企业,占到集团企业数量的十分之一;当年主营业务收益账面消失近300亿元,占到集团主营业务收益的三分之一;当年净利润增加20亿元,占到集团净利润的将近二分之一;业务领域解散电梯生产、加热器压缩机、印刷机械、工业机器人、部分仪器仪器仪表、中高压线缆生产、重型机床、节能环保等多个行业。  不看不告诉,一看吓一跳,堪称中国的GE、西门子,中国制造业脊梁的敝公司--上海电气竟然有将近三分之一的业务是靠一衣带水、隔海相望、还偶尔有点摩擦的吵杂的邻邦贡献的。只不过,如果总结上海电气与日本企业做事的将近30年历程来看,和中日经济关系的发展轨迹曲线也是十分相符的。  众所周知,日本企业对中国市场的投资,经常出现过三次投资高峰。

第一次是1985-1987年。日元贬值,小平同志第一次特区巡视,中国对外开放了沈阳等14个沿海城市,并在这些城市的特区成立经济技术开发区,1986年中国政府实施了外资奖励政策。纺织、轻工和食品加工业相继经常出现了日资企业的身影。

上海三菱电梯在此阶段正式成立,并沦为目前国内唯一一家中方有限公司的电梯合资企业,单厂5万台/年的产量也居于世界首位,自1993年以来仍然维持国内电梯市场的领先地位。  第二次投资高潮是1991-1995年。

小平南巡讲话后,随着中国市场经济体制改革的加快及市场对外资的更进一步对外开放,日本企业以华南地区为核心引发了又一轮投资高潮。电气、电子产业和机械制造产业中的一些日本企业开始将生产基地向中国移往。

上海电气与日立电器、Fanuc、横河电机、Nabtesco、三菱电机空调、藤仓等一批知名企业合作,其中杰出的企业如加热器压缩机领域的上海日立电器(母公司海立股份是A+B股上市公司,目前全球每7台家用空调中,就有1台用于海立生产的压缩机)。  第三次投资高潮就是指从中国将要重新加入WTO的2000-2005年。国内市场全面对外开放,与国际市场逐步构建全方位的接入,投资环境获得很大提高。

运输机械行业和乘用车涉及领域投资的确实开始就是指2002年以后,与丰田、本田、日产三大汽车公司在中国市场增大了投资规模与投资速度有关。上海电气与电装、日野发动机、日立汽车零部件等的合资都在这一阶段。

同时,有一点忘记的是2001年,上海电气并购了日本秋山印刷,沦为了国内企业卖日本的先行者(被困于全球印刷行业的萧条,目前秋山印刷正处于重组阶段)。此外,池贝机床的并购也再次发生在这段时期。


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